«Сибпроекттехстрой»: от локальных проектов к отраслевым инициативам

- Алексей Леонидович, расскажите, пожалуйста, какими событиями, проектами или новой деятельностью запомнился прошлый год?

– 2025 год стал для компании особенно насыщенным и продуктивным: мы не только укрепили позиции на рынке, но и открыли новые перспективы для роста. Учитывая, что строительная отрасль требует комплексного подхода к решению задач, мы целенаправленно развивали ключевые направления деятельности: архитектурно‑строительное проектирование, негосударственную экспертизу проектной документации, судебно‑техническую экспертизу, а также техническое обследование зданий и сооружений. Важным стратегическим шагом стало официальное вступление в Ассоциацию экспертиз России. Это событие открыло новые возможности для профессионального взаимодействия с ведущими отраслевыми экспертами, обмена опытом и внедрения передовых практик, что в перспективе позволит расширить спектр решаемых задач.

– В этом году Вы активно участвовали в мероприятиях «Сибирской строительной недели», где в том числе обсуждалась роль заказчика. Какова она, на Ваш взгляд?

– Действительно, последние 10 лет на первый план выходит именно роль заказчика. Ведь он не только организует проектирование и изыскания, но и контролирует технологические показатели, которые должны быть достигнуты в ходе строительства, несет ответственность за весь жизненный цикл объекта. Это в идеале. Но так бывает не всегда. Если заказчик ограничивается формальным заключением договора, проект часто реализуется неэффективно. Надо понимать, что экспертиза осуществляется в довольно короткий период времени по отношению ко всему жизненному циклу объекта строительства. На момент прохождения экспертизы у заказчика все хорошо: высококвалифицированные специалисты рассматривают его проектные решения, делают замечания, которые он корректирует. Но жизненный цикл объекта – это длинная прямая, от идеи до окончания эксплуатации объекта. И по-хорошему заказчик вместе с квалифицированными специалистами должен сопровождать объект на всех стадиях его жизненного цикла. Также важна проактивная работа и участие экспертизы на более ранних стадиях проектирования для профилактики каких-то недочетов.

– Работы много, и она очень ответственная. Скажите, пожалуйста, где удается находить кадры?

– Сегодня коллектив насчитывает около 60 штатных и внештатных высококвалифицированных специалистов. У каждого из них за плечами огромный опыт. За прошедших годы мы стали настоящей командой. Но потребность в кадрах есть, мы всегда готовы рассмотреть достойные кандидатуры. Мы взаимодействуем с вузами, правда, молодые специалисты редко остаются в Новосибирске, многие уезжают в Москву или Санкт-Петербург. Поэтому, заходя на новую территорию, стараемся привлекать местных специалистов, которые знают ее особенности. Везде есть свои особенности. Я считаю очень полезной инициативой Ассоциации экспертиз России развитие сервиса обмена экспертами. Это позволяет находить квалифицированных экспертов для конкретных задач.

– Алексей Леонидович, сегодня «Сибпроекттехстрой» демонстрирует устойчивый рост и адаптацию к современным требованиям строительной отрасли. Каковы слагаемые успешной деятельности?

– Я считаю, что основу любого проекта составляют взаимопонимание с заказчиком, качественный и ответственный подход, а также честность и прозрачность. Если говорить о деятельности самой компании, то здесь важно умение адаптироваться к изменениям рынка даже в самые сложные периоды, постоянно обучать и сплачивать команду для достижения поставленной цели. Сочетание опыта, профессионализма сотрудников и внедрения цифровых решений позволяет компании успешно решать сложные задачи и укреплять позиции на рынке проектных и экспертных услуг.

Полная версия интервью доступна по ссылке.